提质增效稳增长 精细管理促发展|翔宇2022年三季度工作会议召开

发布日期：时间: 2022-10-08 10:42:45　　　浏览次数:755　　　信息来源: 翔宇药业股份有限公司

10月7日，翔宇2022年三季度工作会议召开。

会议以视频会议形式召开，设集团主会场和药业中园、化园，仁和堂连锁总部、乌海、包头、菏泽、郓城、济宁8个分会场。翔宇董事长林凡儒、集团经营层领导及各单位经营班子主会场参会，各单位中层以上人员线上视频参会，翔宇副总经理李海峰主持会议。大家归纳复盘、群策群力，谋划翔宇发展大计，奋力冲刺全年目标。

林凡儒作《提质增效稳增长、精细管理促发展——聚力成势奋力冲刺全年目标任务》重要讲话。

林凡儒指出，前三季度，翔宇生产经营安全有序、后勤保障全力护航、企业文化扎根落地、社会责任彰显担当，各项工作围绕五年规划16字数字纲领紧盯不放，狠抓落实，务求实效，为实现全年目标打下坚实基础。成绩值得肯定，仍需久久为功，全体员工要再接再厉、真抓实干，全面冲刺四季度，确保完成全年目标。

林凡儒要求，四季度是保全局、定全年的收官阶段，要时刻以完成四季度生产经营为目标，强化研发创新、市场拓展等方面的支撑，做到人人有担子、个个有指标，确保生产经营实现新突破。要进一步提升后勤保障力度，加强分类考核、加大奖惩力度，全面激发干事激情，确保工作落地见效。要着力提升企业文化自信、拓展企业文化内涵、发挥企业文化载体，全面激活文化“软实力”，鼓足发展“精气神”。要充分践行民企担当，为社会发展建言献策、为共同富裕贡献力量。

林凡儒表示，人生发展有三个阶段。一是从出生到工作，要铭记父母养育、老师栽培、社会历练之恩，激发潜能，拥抱理想。二是从参加工作到退休，基层员工要树立文化自信和学习自觉，保持锐意进取永不懈怠的精神状态，成为企业创新发展的动力源泉。中层管理队伍要以经营指标任务为核心，按照16个数字纲领认领任务，以“干讲内外霸匪”的蛮劲，勇于担当作为，确保生产经营实现新突破。高层团队要树立培养新人的意识，乐于传道授业，落实“五培养”，当好企业经营管理的“操盘手”，年轻人才的“领路人”。三是退休后，要保持退休不褪色、离岗不离责的责任意识，一如既往地关心支持企业发展，成为年轻人的良师益友和标杆榜样。

最后，林凡儒勉励全体翔宇人聚焦高质量发展，以昂扬的斗志、坚定的信心、振奋的精神和扎实的工作确保完成四季度及全年任务指标，为党的二十大胜利召开献礼。

会上，各单位负责人立足生产经营及重点工作进行汇报，集团经营层逐一进行点评，肯定各单位取得的成绩，指出存在的问题和不足，并就高质量完成全年目标提出意见建议和要求。

工作汇报

翔宇副总经理、翔宇药业总经理朱国英

仁和堂连锁总经理唐爱民

临沂医药集团总经理赵振桥

翔宇地产董事长王兴忠

翔宇金融董事长李明

安媞儿月子中心副总经理胡利英

高管点评

翔宇副总经理、财务部部长马龙德

翔宇副总经理林凡友

翔宇副总经理刘修田

翔宇副总经理、翔宇药业总经理朱国英

翔宇金融董事长李明

翔宇地产董事长王兴忠

翔宇副总经理徐步玺

翔宇副总经理李海峰主持会议